تجارت الکترونیک پارسیان

تجارت الکترونیک پارسیان

تجارت الکترونيک پارسيان(تاپ) با نام تجارت الکترونيک ايرانيان در تاريخ 1379/02/18 به‌صورت شرکت سهامي خاص تأسيس و طي شماره 164214 مورخ 1379/04/8 در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکيت صنعتي تهران ثبت و فعاليت گسترده خود را در زمينه ايجاد و توسعه شبكه‌هاي پرداخت الكترونيكي در كشور آغاز نموده است.

 به موجب تصميمات متخذه در مجمع عمومي فوق‌العاده مورخ 1382/09/19 نام شركت از تجارت الكترونيك ايرانيان به تجارت الكترونيك پارسيان تغيير و مراتب تحت شماره 32/42397 مورخ 1382/10/10 در اداره ثبت شركت‌ها و مالكيت صنعتي تهران به ثبت رسيده است. همچنين به موجب تصميمات متخذه در جلسه مجمع عمومي فوق العاده مورخ 1389/04/26، نوع شركت از سهامي خاص به سهامي عام تبديل و مراتب تحت شماره 32/17646 مورخ 1389/06/09 در اداره ثبت شركت‌ها به ثبت رسيده است. ضمناً شرکت در تاريخ 1389/06/16 در سازمان بورس و اوراق بهادار پذيرفته و در حال حاضر سهام آن از طريق سازمان بورس و اوراق بهادار قابل داد و ستد مي‏باشد.

بخش عمده‏ای از سهام شرکت متعلق به شرکت گروه داده‏پردازی بانک پارسیان از شرکت‏های وابسته به بانک پارسیان بوده و مركز اصلي آن در تهران، بلوار نلسون ماندلا، خیابان شهید سلطانی، پلاك 8 واقع مي‌باشد.

شیر پاستوریزه پگاه تهران

شیر پاستوریزه پگاه تهران

شرکت شیر پاستوریزه پگاه تهران با نیم قرن تجربه یکی از کارخانه های تحت پوشش شرکت صنایع شیر ایران می باشد پگاه تهران در سال1333 ودر پاسخ به نیاز کشور به تولید صنعتی شیر ، راه اندازی ودر سال 1336 با ظرفیت 45 تن در روز به بهره برداری رسید و اکنون در عرصه تولید و فرآوری افتخار آن دارد که روزانه قریب به 700 تن شیرخام را فرآوری و با مجموعه ای از کارخانه های شهید صائمی ، طلوع ، کارخانه محصولات پودری ، شیر خشک و کارخانه محصولات استریل بیش از 74 نوع محصول را فرآوری و به بازارهای داخلی و خارجی عرضه نماید . شرکت شیر پاستوریزه پگاه تهران همگام با پیشرفت های فن آوری جهانی دارای شش آزمایشگاه مجهز ، مرکز آموزش ، کنترل کیفیت در فرایند تولید ، توزیع و فروش ، مرکز تحقیق و توسعه و با کسب نشان استاندارد ملی و بین المللی و گواهی صنعت سبز و استاندارهای زیست محیطی نقش موثری را جهت ارتقای مستمر کیفیت ایفا نموده است .

ارتباطی ضحی کیش

ارتباطی ضحی کیش

شرکت ارتباطاتی ضحی کیش به عنوان عضو پیشرو گروه تخصصی “ضحی” و با هدف خدمت رسانی و سرمایه گذاری در صنعت مخابرات، فنآوری اطلاعات و ارتباطات کشور، در سال 1380 تاسیس و با اخذ پروانه اپراتوری تلفن ثابت در سال 1383 به عنوان یکی از پیشگامان خصوصی سازی در صنعت مخابرات مطرح شد.
این شرکت از زمان تاسیس همواره درصدد توسعه دامنه فعالیت ها و تنوع بخشی به خدمات خود بوده و در این مسیر توانسته است از قالب یک شرکت، به یک گروه و هلدینگ تخصصی فعال در صنعت مخابرات و عرصه ارتباطات تبدیل شود.
” ضحی کیش” به عنوان مجموعه ای منعطف، بهره ور، ریسک پذیر و متخصص با ایجاد هم افزایی درون گروهی و با اتکا بر بیش از یک دهه فعالیت در ارائه راهکارهای جامع استقرار و توسعه شبکه‌های مخابراتی، مدیریت و اجرای پروژه‌های نصب، راه‌اندازی و بهره‌برداری و نیز با بکارگیری فنآوری نوین و به روز، توانسته است ضمن کسب چندین جایزه معتبر ملی و بین المللی مقتدرانه به سوی اهداف متعالی خود که همان ارتقای صنعت فنآوری اطلاعات و ارتباطات کشور است، گام بردارد.
ضحی کیش مصمم است با تولید، انتقال و مدیریت فنآوری همچنان در مسیر رفع نیازها و ارتقای صنعت ارتباطات و اطلاعات کشور پیشتاز باشد و بر این اساس در افق پنج ساله خود بر توسعه خدمات متمرکز خواهد بود. خدمات مبتنی بر فن آوری پهن باند و پیاده سازی شهر هوشمند دو حوزه برجسته ای است که این گروه در نظر دارد سرمایه گذاری های گسترده ای را در آن انجام دهد.

شیمی دارویی داروپخش

شیمی دارویی داروپخش

شرکت شیمی دارویی داروپخش یکی از زیر مجموعه های شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین TPICO محسوب می گردد و سهام اصلی آن متعلق به شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی ( شستا) می باشد. در حال حاضر هلدینگ دارویی تامین بزرگترین مجموعه دارویی کشور میباشد که با 7500 نفر سرمایه انسانی، تعداد 31 شرکت را تحت پوشش دارد و با تولید 810 قلم محصول نهایی و 90 قلم مواد اولیه و 243 قلم محصول انحصاری حدود 34 درصد از سهم بازار تولید داروی انسانی،70 درصد سهم بازار مواد اولیه دارویی، 34 درصد سهم بازار توزیع دارو،24 درصد سهم تولید داروی دامی ،40 درصد سهم صادرات دارو به 49 کشور و 4 درصد سهم واردات دارو را به خوداختصاص داده است. شرکت شیمی دارویی داروپخش(DPPC) با حمایت سازمان یونیدو در سال 1371 هجری شمسی ( 1993 میلادی) تاسیس و در سال 1375 هجری شمسی (1997میلادی ) به عنوان شرکتی ایرانی با سهامی عام به بهره برداری رسید و در سال 1381 هجری شمسی ( 2003 میلادی ) در سازمان بورس و اوراق بهادار تهران پذیرفته شد.

پتروشیمی اروند

پتروشیمی اروند

شركت پتروشيمي اروند در راستاي توسعه صنعتي كشور و نيز تامين مواد اوليه صنايع شيميايي و پايين دستي در بازارهاي داخلي و صادراتي احداث شده است.
اين شركت شامل واحدهاي Salt Washing ، كلر آلكالي (CA) ، اتيلن دي كلرايد و وينيل كلرايد مونومر (EDC/VCM) ، پي وي سي سوسپانيون و امولسيون (SPVC/EPVC) و واحد سرويسهاي جانبي (CF) شامل واحد تفكيك هوا (ASU) در زميني به وسعت 108 هكتار در سايت 3 منطقه ويژه اقتصادي بندر امام قرار دارد.
قرارداد مهندسي تفصيلي و خريد مجتمع پتروشيمي اروند در تاريخ 19/08/1382 با كنسرسيومي متشكل از شركت آلماني UHDE و شركت مهندسين مشاور سازه منعقد گرديد.
راه اندازي  ( 1 ) Train كارخانه كلر آلكالي و نيز  واحد كلريناسيون مستقيم در سال 1389 صورت گرفت و در سال بعد ساير واحدها شامل ( 2 ) Train كلر آلكالي، اكسي كلريناسيون، مونومروينيل كلرايد و واحدهاي پليمري (S & E) بدون حضور كارشناسان خارجي و با تكيه به دانش فني كاركنان متخصص مجتمع راه اندازي گرديد.
شركت پتروشيمي اروند يكي از بزرگترين توليد كنندگان زنجيره PVC  در منطقه خاورميانه مي باشد و بالاترين ظرفيت توليد كاستيك در كشور، توليد كننده انحصاري گريد هاي EPVC  و نيز توانايي توليد گريد هاي خاص SPVC شامل Medical Grades از ويژگيهاي خاص آن مي باشد.

چشم انداز :

سودآورترين توليدكننده زنجيره PVC در خاورميانه تا سال 1400 .

اهداف استراتژيك:

افزايش سودآوري

دستيابي به ظرفيت اسمي توليد

دستيابي به سازمان يادگيرنده و دانشي

افزايش رضايتمندي ذينفعان

توليد با رويكرد توسعه پايدار و صيانت از محيط زيست

درباره ما

شبکه بهینه کاوی ایران (irbn) به عنوان نماینده رسمی شبکه جهانی بهینه کاوی با کمک اعضای خود وظیفه دارد به منظور توسعه رویکرد استفاده از ابزار بهینه کاوی (بنچ مارکینگ) و تمرکز بر روی به اشتراک گذاشتن تجارب موفق و یادگیری از بهترین عملکردها، توان یادگیری، خلاقیت و نوآوری بنگاه های اقتصادی را افزایش داده و فرهنگ رفتار متواضـعانه و خردمندانه در پذیرفـتن برتری دیگران در یک موضـوع خاص و یادگیری در ارتباط با آن موضوع را ترویج نماید. بر این اساس از طریق ایجاد شبکه ای از کارشناسان بهینه کاوی در کشور و ارایه خدمات مرتبط با بهینه کاوی (بنچ مارکینگ) به صورت سریع، قابل اعتماد و با قیمت مناسب به دنبال تحقق اهداف خود می باشد.

توانمندی های شبکه بهینه کاوی ایران در حال حاضر به شرح زیر می باشد:

عضویت در شبکه جهانی بهینه کاوی (GBN) و امکان تبادل اطلاعات با ۲۵ کشور عضو این شبکه

در اختیار داشتن پایگاه داده ۱۴۰ شاخص مالی، اقتصادی و بهره وری مربوط به ۵۰۰۰ بنگاه اقتصادی از سال ۱۳۸۲تاکنون

در اختیار داشتن شبکه ای از کارشناسان تربیت شده در زمینه بهینه کاوی با تایید شبکه جهانی بهینه کاوی

فعالیت ۵ ساله شبکه بهینه کاوی ایران و ارایه خدمات در این زمینه

Irbn شبکه ای گسترده از اعضای حقیقی و حقوقی می باشد. اعضای حقوقی شرکت های رسمی ثبت شده  ای هستند که ترجیحاً در زمینه خدمات مدیریتی فعالیت می نمایند و حداقل یکی از نمایندگان رسمی این شرکت باید در دوره رسمی تربیت کارشناس بهینه کاوی سطح ۳ شرکت کرده باشد و اعضای حقیقی شبکه شامل اشخاصی هستند که در یک موسسه و یا بنگاه اقتصادی فعالیت می نماید و یا به صورت مستقل به عنوان پژوهشگر و محقق پس از سپری نمودن دوره تربیت کارشناس بهینه کاوی سطح ۳ می توانند در این شبکه فعالیت نمایند.

اعضای حقوقی شبکه با توجه به زمینه فعالیت خود و گروه های اقتصادی که در ارتباط هستند می توانند حیطه فعالیت خود را تعیین نمایند. اعضای حقیقی با توجه به حیطه تعیین شده خدمات IRBN را تحت عنوان شبکه بهینه کاوی ایران ارایه خواهند داد.

چشم انداز IRBN

ایجاد نهادی فعال در زمینه ارایه خدمات بهینه کاوی(Benchmarking) با ویژگی های قیمت مناسب، در دسترس و قابل اعتماد به گونه ای که تمامی فعالان کسب و کار بتوانند اطلاعات مورد نیاز خود را به راحتی به دست آورند و از دانش خود در زمینه بهینه کاوی بهره مند شوند.

ماموریت IRBN

IRBN یک شبکه ملی در زمینه بهینه کاوی است رویکرد استفاده از ابزار بهینه کاوی و تمرکز بر روی به اشتراک گذاشتن تجارب موفق و یادگیری از بهترین عملکردها، توان یادگیری، خلاقیت و نوآوری بنگاه های اقتصادی را افزایش می دهد و با کمک اعضای خود فرهنگ متداول در زمینه بهینه کاوی که به شرح زیر می باشد را ترویج نماید:

«رفتار متواضـعانه در پذیرفـتن برتری دیگران در یک موضـوع خاص، و همچنین رفتار خردمندانه در یادگیری اینکه چگونه میتوان در آن موضوع به رقابت پرداخت و حتی بر دیگران برتری جست.»

اهداف IRBN

: IRBN اهداف خود را به صورت سالانه مورد باز بینی قرار می دهد. اهداف فعلی عبارتند از

ارایه خدمات مرتبط با موضوع بهینه کاوی و تجارب موفق بنگاه های اقتصادی

به اشتراک گذاشتن تجارب حاصل از فعالیت های بهینه کاوی نمایندگی ها

ترویج و کمک به مبادله دانش موفق ترین تجربه ها

حمایت از اعضا در جهت ارایه خدمات تعریف شده توسط  IRBN و دیگر تلاشهای صورت گرفته توسط آنها در راستای ترویج بهره گیری از رویکرد بهینه کاوی

جلب مشارکت هر چه بیشتر اعضای فعلی حقیقی و حقوقی در فعالیتهای IRBN

جذب اعضای بیشتر در شبکه

پتروشیمی نوری

پتروشیمی نوری

شرکت پتروشیمی نوری (برزویه) به عنوان بزرگترین تولید کننده مواد آروماتیکی جهان با ظرفیت (چهار میلیون و پانصد هزار تن) 4/5 میلیون تن در سال، از جمله مجتمع های شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس(هلدینگ خلیج فارس) بوده است که به صورت رسمی در تیرماه 1386 افتتاح شده و اکنون درحال فعالیت می باشد. عملیات اجرایی این مجتمع در آذرماه 1379 آغاز و اولین واحد آن در اوایل نیمه دوم سال 1385 راه اندازی گردید.سرمایه گذاری انجام شده حدود 8 هزار میلیارد ریال می باشد که به صورت مستقیم برای حدود 1000 نفر ایجاد اشتغال کرده است.شایان ذکر است که با توجه به سیاستهای کلان اقتصادی کشور شرکت پتروشیمی نوری به بخش خصوصی (هلدینگ خلیج فارس) واگذار شده است .
معدنی و صنعتی گل گهر

معدنی و صنعتی گل گهر

آشنايي با گل گهر  منطقه معدني گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطب های فعال معدنی، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیتهای بسیاری برای تبدیل شدن به یک منطقه بزرگ و رقابتی در سطح ایران و حتی جهان می باشد.  اين ذخاير معدني در استان كرمان و در 50 كيلومتري جنوب غربي شهرستان سيرجان واقع شده است. آثار موجود و حفاري هاي باقي مانده در محل كانسار دلالت بر آن دارد كه اين كانسار در قرون گذشته مورد شناسايي و بهره برداري قرار گرفته است. سن تقريبي يك نمونه از سرباره كوره هاي قديمي كه از سنگ معدن گل گهر استفاده مي نموده است، در حدود 900 سال تخمين زده شده است. در دوره معاصر عمليات اكتشاف و پي جويي طرح سنگ آهن گل گهر در سال 1348 توسط شركت خصوصي ايران باريت آغاز و سپس با همكاري شركت ژاپني ماروبني ادامه يافت و از سال 1353 به شركت ملي فولاد ايران واگذار گرديد . كانسار سنگ آهن گل گهر در شش آنومالي مجزا در مجموع با ذخيره اي در حدود 1200 ميليون تن در محدوده اي به طول تقريبي 10 كيلومتر و عرض تقريبي 4 كيلومتر قرار گرفته است . بهره برداري از توده معدني شماره يك بر عهده شركت معدني و صنعتي گل گهر است كه بخش زيادي از آن استخراج گرديده است.

حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس – PEDEX

حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس – PEDEX

شركت حفاری و اكتشاف انرژی گستر پارس متعلق به بنياد مستضعفان انقلاب اسلامی بمنظور تامین ماشين آلات ساختمانی و عمرانی در سال ۱۳۶۰ تاسيس گرديد و تا سال ۱۳۷۵ در راستای اجاره ماشین آلات و انجام فعاليتهای پيمانكاری و عمرانی در پروژه‌های مختلف در سطح كشور  اعم از پروژه‌های زير بنايی شامل راه سازی، آسفالت کاری ، تونل ،پل، اسکله و تاسيسات مربوط و پروژه‌های سيويل  فعاليت داشته است,
از پروژه‌های انجام شده در آن سالها میتوان از پروژه بندر صيادی جلالی در بوشهر و پروژه‌های مختلف آسفالت كاری، راه سازی و كارهای عمرانی براي شهرداریها در مناطق مختلف تهران نام برد.
گروه خودروسازی سایپا

گروه خودروسازی سایپا

تا قبل از سال 1364، نشان مورد استفاده سايپا آرم رنو و سيتروئن بود. با توجه به تغيير سياستهاي توليدي شركت وايجاد تنوع در توليد و برنامه هايي كه در سال 1363 براي آينده شركت تنظيم گرديد، ضروري بود كه نشان مستقل براي شركت تهيه شود.  نشان سايپا با الهام از كاشي كاري هاي سنتي برجي در دوره ايلخاني که داراي توازن هندسي مثال ­زدني در طراحي و اجراست، خلق شده است. از ويژگي­هاي نشان سايپا مي­توان به توازن ابعادي در طراحي زواياي 120 درجه و يال­هاي همسان و قابليت حجم ­پذيري آن اشاره کرد. در نگاه اول نشان سايپا به شکل چرخ دنده خودنمايي مي­کند که نماد اصلي صنعت و توليد است و با دقت بيشتر تحرک و چرخش حول محور مرکزي با توجه به تقارن ابعادي آن در ذهن تداعي مي­شود. گستردگي و جهاني ­شدن از جهت­گيري يال­ها به اطراف قابل برداشت است و قرار گرفتن يکي از يال­ها به سمت بالا نشانگر رويکرد نهايي سازمان در همسو کردن استعدادها در جهت تعالي سازماني است.از سوي ديگر جهت­گيري يال­هاي محيطي به سمت داخل، نشانگر ورودي­هاي سازمان است. اين ورودي­هاي سه­ گانه، منابع انساني، مالي و مواد اوليه هستند که منجر به سه خروجي محصول، سود و خدمات مي­شود. اين خروجي­ها در قالب يال­هاي مرکزي و جهت­گيري آنها به سمت بيرون جلوه گر است. اين نشان توسط زنده ياد استاد مرتضي مميز و با الگو برداري از گنبد سرخ از بناهاي تاريخي شهرستان مراغه طراحي شده است.